Защита здоровья и жизни персонала - приоритетная задача системы обеспечения безопасности производства. Обслуживающий персонал - оператор, машинист, слесарь - главный участник производственного процесса. Поэтому ПДК управления уделяет пристальное внимание компетентности персонала, знанию и пониманию требований к обслуживаемому объекту, умение действовать в нештатной ситуации.
 
Очередная проверка ПДК проводилась в двух направлениях. С одной стороны проверялось состояние объектов, выполнение предписаний предыдущей проверки, отражение этой ситуации в оперативной цеховой документации, вахтовых журналах, с другой - то, как персонал реагирует на несоответствия на объектах и подает о них заявки в диспетчерскую службу цеха и по инстанции - соответствующим руководителям. Проверялась также готовность объектов, бытовых и подсобных помещений на них к работе в зимних условиях.
 
При проверке объектов ЦКППН-1 проверяющие отметили общую тенденцию к снижению количества замечаний - грубых практически нет, незначительных гораздо меньше, нежели было раньше. В процессе бесед с персоналом также отмечалась заинтересованность людей своей личной безопасностью и состоянием их рабочих мест. В разговоре с оператором товарным Земфирой Галиуллиной выяснилось, что она точно знает, какие имеются несоответствия на обслуживаемом объекте. В частности, по нормативным требованиям перила на стальных резервуарах должны быть высотой не менее 1 метра, на самом же деле на нескольких резервуарах они составляют 95 см. Несоответствие? Да, конечно, пусть даже и незначительное. Какие меры приняли в цехе? По словам Земфиры Марсовны, всех операторов собрали и под роспись ознакомили ... Читать дальше »

Самой большой удачей минувшего года руководитель НГДУ «Сарапул» Альберт Гаффанович Маннапов считает то, что коллективу НГДУ удалось не просто достичь уровня плановых показателей, неоднократно корректировавшихся в сторону увеличения, но и добыть сверх годового задания дополнительно 6000 тонн нефти.

- Год, действительно, можно назвать успешным. Во-первых, мы запустили три пробуренных скважины – 2 новых и 1 БГС. Одна из них, на Котовском месторождении, оказалась на редкость удачной: дебит ее 21,6 против запланированных 14,9 тонн нефти в сутки. Кроме того, за год выполнено в общей сложности 182 ГТМ, давших довольно-таки неплохой эффект, особенно внедрение интенсификации добычи нефти (ИДН). Ну, и конечно, самая крупная программа года – серия операций по гидроразрыву пласта. В декабре произведены разрывы на 14 скважинах Кырыкмасса, Котовского и Ельниковки, так что сегодня мы получаем от них дополнительной нефти более 100 тонн ежесуточно. И ожидаем еще большего, потому что пока не все скважины вышли на режим, к тому же, на пяти мы планируем в ближайшее время провести ИДН. За счет всего этого, думаю, удастся довести «плюс» до 200 тонн в сутки. Если говорить о выполнении других производственных показателей, не могу не отметить, что наше НГДУ добилось самого большого в «Удмуртнефти» межремонтного периода скважин – 669 суток.
 

— Собираетесь ли побить собственный рекорд по межремонтному периоду?

— НГДУ «Сарапул» этой работой начало заниматься еще в 1997 году, когда она никого особенно не волновала. Поэтому продвинуться удалось далеко, и сейчас могли бы уже повысит ... Читать дальше »

Случайность - это самое выгодное стечение обстоятельств. К такому выводу за время работы на предприятии пришла Светлана Тарасова, начальник финансового отдела филиала ООО «РН-Сервис» в г. Ижевск.

В детстве Светлана мечтала стать архитектором, но ее дальнейшую судьбу раз и навсегда определил отец. Он не отпустил дочь учиться в другой город.

— Жить вдалеке от семьи ты не сможешь, поэтому поступай в Удмуртский университет на экономический, тем более с математикой ты чуть ли не за ручку ходишь, — сказал он и даже не стал выслушивать дочь.

Так Светлана стала экономистом и начала работать в проектном институте. А в 1991 году ей позвонил незнакомый мужчина и рассказал о вакансии в Управлении буровых работ. При этом предупредил, что ждет ответа всего лишь сутки.

— Это был первый «эффект джек-пота», по которому я за пару дней до Нового года вдруг бросила прежнюю работу и при этом лишилась ежегодной премии. Но ни разу потом об этом не пожалела. Сыграв в эту рулетку, получила главный приз — стала нефтяником, — рассказывает она.

В первый день в Смирново ее встретил начальник цеха. Очень разговорчивый мужчина сразу же повел Светлану на экскурсию в вышкомонтажную. При этом он сам настолько сильно увлекся рассказами о своих владениях и так быстро бежал вперед, что даже не заметил, как она отстала от собеседника. Подойдя к новой сотруднице, он спросил:

— Ну что? Все поняла?

На что Светлана, на которую обрушилась тонна неизвестной ей информации, лишь кивнула головой и отправилась осматривать новое поле деятельности. И тут она увидела ... Читать дальше »

Для поддержания обратной связи с клиентами сервисное предприятие «Корпус Групп Урал» запустило круглосуточную «Горячую линию» по бесплатному телефону 8-800-100-49-09. С 2010 года ведущая клининговая компания и оператор по обеспечению индустриального питания оказывает ОАО «Удмуртнефть» услуги по организации профессиональной уборки и обеспечению технического обслуживания объектов недвижимости и домов в Анапе. В 2012 году компания готовится к участию в тендере на организацию горячего питания.

Ежедневно компания производит уборку площадей до 110 000 кв. м и контролирует работу инженерных систем на 155 объектах. Сегодня здесь трудится 182 специалиста, прошедших целенаправленное обучение, обусловленное наличием специализированных задач. Специфика работы компании с ОАО «Удмуртнефть» заключается в удаленности обслуживаемых объектов по месторождениям. Соблюдается график проведения профилактических осмотров при технической эксплуатации. Такой подход уменьшает риск возникновения аварийных ситуаций.
 

Платформа внедрена

​

Завершено внедрение новейшей платформы программного обеспечения для бухгалтерского и налогового учета 1С:Предприятие 8.2. 

Новая версия обладает большей производительностью и за счет интеграции с другими модулями ведения управленческого и оперативного учета позволяет существенно повысить уровень автоматизации. В ходе реализации данного проекта в первую очередь принималась во внимание специфика получения управленческой отчетности в зависимости от вида деятельности подразделения. Наряду с ведением налогового и бухгалтерского учета, данная платформа позволяет взаимодейс ... Читать дальше »

Лишь три проекта было представлено нынче в этой секции. Малочисленность участников объясняется тем, что в «экологических» службах предприятий «Удмуртнефти» почти нет молодых специалистов — коллективы, в основном, сложившиеся, опытные, профессиональные.

Не менее злободневную тему выбрал для своей разработки и творческий тандем из ООО «Удмуртэнергонефть». Слесарь-ремонтник цеха теплоснабжения Павел Торхов и инженер планово-экономического отдела Анастасия Тарасова вынесли на суд жюри проект «Реконструкция системы магистральной канализации и КНС п. Одинцово». Построенные 25 лет назад канализационные сети изрядно изношены, к тому же постоянно растут тарифы на услуги «Ижводоканала», коллектором которого мы вынуждены пользоваться. Так что идея ввода в Одинцово системы оборотного водоснабжения как нельзя более актуальна, тем более что в Одинцово замена водосчетчиков происходит гораздо быстрее, чем в других городах.

И бесспорный фаворит определился сразу: уже в процессе презентации стало очевидно, что первое место будет присуждено работе ведущего инженера по охране окружающей среды отдела ОТ, ПБ и ООС ООО «СпецТехТранс» Антона Сивакова «Внедрение технологии утилизации отработанных автомобильных шин и других РТИ в условиях сервисных предприятий ООО «РЦСУ-Ижевск».

Предлагаемое молодым специалистом решение проблемы оказалось настолько привлекательным и эффектным, что мгновенно покорило членов судейской коллегии. «Хороший поиск, актуальность, окупаемость, новизна», — сошлось во мнениях жюри.

— Конференция — это, в первую о ... Читать дальше »

Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации», «Почетный нефтяник ОАО «Удмуртнефть», прекрасный специалист, наставник для молодых специалистов, педагог для юных нефтяников «Роснефть-класса», поэт и романтик. Таким был Костенко Александр Иванович. 23 января он скончался на 59-м году жизни. Это был один из самых уважаемых и авторитетных сотрудников НГДУ «Воткинск».

Александр БАГРОВ, начальник отдела административного управления и материально-технического обеспечения НГДУ «Воткинск»:

— Мне посчастливилось долгие годы работать рядом с Александром Ивановичем. Это был прекрасный человек: отзывчивый, всегда энергичный и позитивный, душа компании. По его инициативе в годы его руководства Воткинским НГДУ с августа 1996 по февраль 2002 года стали организовывать массовые празднования Дня работников нефтяной и газовой промышленности, Нового года с конкурсами, веселыми представлениями и дискотеками в микрорайоне Нефтяник. Почти на всех праздничных вечерах он исполнял под гитару песни своего сочинения. А одна из самых красивых архитектурных построек города — административное здание НГДУ «Воткинск» — тоже во многом его заслуга. Принимал активное участие в воплощении проекта архитектора П.И. Фомина и полностью курировал его строительство. До этого здание уже начинали строить, но оно было неприглядным, и уже в первый год строительства по весне у него отломился угол и треснул пополам фундамент. От проекта решили отказаться и построить новое здание. Александру Ивановичу хотелось, чтобы ... Читать дальше »

На пути от Нижней Мактамы в сторону Азнакаева, в живописном уголке на берегу реки Зай можно увидеть скважину №505 (ЦДНГ-1), которая "трудится" вот уже более пятидесяти лет. Это моя первая скважина, здесь я начинал работать буровым рабочим в мае 1952 года. Как сегодня помню первый день знакомства с этой буровой.
 
После окончания третьего курса Саратовского нефтяного техникума нас послали на производственную практику, а потом - на заслуженные каникулы.
 
Я, как местный житель, попросился в Альметьево. Меня направили в контору бурения, руководил которой Андрей Дмитриевич Обносов. В те годы в ее составе было 5-6 буровых бригад, среди которых начала выделяться бригада Михаила Белоглазова. Контора тогда бурила за рекой Зай, около деревни Надырово.
 
Я пришел на указанную мне буровую пешком. Буровой мастер Рахматуллин, прежде чем поставить меня на вахту, попросил оформить стенную газету в культбудке. Времена были сталинские. Газета - не только коллективный организатор, но и коллективный пропагандист. Каждый из нас это осознавал. В итоге она у меня получилась неплохой. Буровая была, если судить по сегодняшним меркам, как бы самодельная. Разумеется, двигатели, лебедка, ротор, вертлюг и ключи были заводские, остальное - кустарного производства.
 
Спуско-подъемные операции производились с помощью кулисного механизма, компенсаторы для грязевого насоса были сварены вручную из 10-дюймовых труб, бурильные свечи собраны разной длины, некоторые 27 метров, некоторые - 23. Сама бригада состояла из наскоро обученных буровиков.
 
Оплата труда буровой бригады производилась за "метры", п ... Читать дальше »

В управлении "Альметьевнефть", как и во всей компании, традиционно уделяют большое внимание людям, которые заложили основу для стабильной работы сегодняшнего поколения нефтяников.
 
Совет ветеранов управления под председательством Дуфака Газизова проводит большую работу с ветеранами. В этом году ветераны побывали с экскурсиями в Булгаре, Казани, Елабуге, Самаре. Всего в поездках приняли участие более 200 человек. Недавно для ветеранов был организован однодневный отдых на базе рыбака "Кама".
 
В связи с тем, что 2008 год объявлен Годом семьи, в кафе "Ассоль" городского парка им. 60-летия нефти Татарстана проведены поздравления 14 семей, отметивших золотой юбилей совместной жизни.
 
Старшее поколение окружено постоянной заботой и чуткостью к их нуждам. Людям, вышедшим на заслуженный отдых, оказывается материальная помощь, решаются и вопросы бытового плана. Предшественники нынешних нефтяников благодарны руководству, профкому управления и совету ветеранов за теплое к себе отношение. Для людей, отдавших лучшие годы становлению нефтяного производства, важно ощущать, что они не забыты, что они нужны. Встречи, дружеское общение, разносторонняя помощь скрашивают их преклонные годы.
 
"Хорошо поставленная работа с ветеранами нашла признание и на уровне городского совета ветеранов, - говорит Дуфак Фаттахович. - В смотре-конкурсе "На лучшую работу первичной ветеранской организации на предприятиях ОАО "Татнефть" совет ветеранов НГДУ &qu ... Читать дальше »

Возле дома Клавки Ворониной толпилось все село. Такое столпотворение бывает только в дни свадеб или похорон. Приволоклась даже девяностолетняя бабка Зис, которая считала, что сотворение мира началось и закончится в Крыму и дальше этого благословенного края дороги нет.

– Говори, говори, Клавка! – подбадривали сельчане хозяйку сногсшибательной новости. – Где этот Сургут? Врут, поди, что там такие заработки! Я принесла новость домой. В этот же вечер мы написали в Сургут в отдел кадров комбината производственных предприятий письмо и через несколько дней получили ответ.

В Симферополе в железнодорожной кассе меня огорошили известием: в Сургут поезда не ходят. – Как так? – изумилась я. – А вот так! Туда еще нет железной дороги. Берите до Тюмени. Тогда я не чувствовала ужаса своего необдуманного поступка. Сейчас, вспоминая события того времени, не могу понять – как я могла на такое решиться.

Четверо моих детей были похожи на птенцов, выпавших из родного гнезда. Старшей дочери исполнилось пятнадцать лет, самому младшему сыну – восемь месяцев. Это был август семьдесят первого года. От Тюмени до Тобольска мы ехали всю ночь. Она показалась мне странной. Темень где-то задержалась, и поезд мчался сквозь белесые облака тумана – словно по какой-то неведомой планете. Как я завидовала людям, которые возвращались из отпусков. Их ждала где-то крыша над головой. Мы же ехали «в никуда». Ночь так и не пришла. Состав остановился, и проводница равнодушно объявила: «Поезд дальше не идет». Ни станции, ни платформы. Угрюмый лес подступал к самому вагону, из которого, сонные и растерянные, вышли мои дети. Сочная таежная трава была укрыта сверкающей на утреннем солнце изморозью. После жаркого Крыма, сияющих солнечных дней я в душе вся съежилась от страха: что будет дальше?

«Омик» причалил к дебаркадеру, и обская волна заплескалась за бортом, словно пойманная в сети рыбина. Кое-как устроив детей в маленькой комнатушке, именуемой «детской комнато ... Читать дальше »

Хотя газ – основа производства для УПГ, а сухой газ и широкая фракция легких углеводородов – главные продукты, однако это не является единственным, чем занят коллектив. В последнее время расширился не только ассортимент продукции предприятия, но и круг покупателей, в том числе в дальнем зарубежье.

Установка переработки нефти, хотя и предназначена для получения битума, однако, как и газоперерабатывающие, имеет попутную продукцию, которая, впрочем, тоже идет в дело.

– Это бензиновая фракция, которую мы реализуем в смешении с БГС, полученным при газопереработке, и дизельное топливо, которое поставляем структурным подразделениям ОАО «Сургутнефтегаз», – объясняет Елизаров.

– Перерабатываем 400 тонн нефти в сутки, получаем 127 тонн битума, 106 тонн дизельного топлива и 42 тонны бензиновой фракции, – рассказывает в операторной установки исполняющий обязанности начальника цеха первичной переработки нефти и получения битума Виталий Викторович Ефимов.

– И как все это происходит?

– Нефть по трубопроводу поступает в емкости, проходит ряд теплообменников и идет в электродегидратор, где происходит ее раделение на воду и нефть. Затем нефть нагревается в печах и поступает в колонну. Там отделяются бензин, дизтопливо, мазут. Это первая часть переработки, в процессе которой мы получаем готовые дизтопливо и бензин. Мазут, пройдя ряд теплообменников, поступает в печь и далее в вакуумную колонну, где под действием вакуума из него извлекаются масляные фракции. Остается гудрон, в конечной колонне он окисляется воздухом, и мы получаем битум.

И, наконец, дей ... Читать дальше »

Многие инженеры Сургутнефтегаза смело могут отмечать День изобретателя и рационализатора как свой профессиональный праздник. Среди них – начальник цеха переработки газа №2 Управления переработки газа (УПГ) Андрей ЗАХАРОВ, с которым удалось побеседовать накануне приближающейся даты.

В Сургут Андрей Анатольевич переехал из Пыть-Яха в 2003 году, после того как его приняли машинистом в цех переработки газа УПГ. Его карьерный рост в управлении вполне можно назвать стремительным. Спустя пару лет он стал сменным инженером, а в 2007 году возглавил смену центральной инженерно-технологической службы. И вот через год Андрею Анатольевичу доверяют руководство цехом. 

Рационализаторскими разработками Андрей Захаров занимался еще на предыдущем месте работы. Поэтому, чуть освоившись, снова принялся за полезное дело.

– У меня часто возникали идеи по совершенствованию производственного процесса. Но резкий рывок в этом направлении смог сделать, возглавив цех, – говорит Андрей Анатольевич. – Шли масштабные реконструкции, строились новые объекты. При пуско-наладочных работах при вводе новой установки по переработке газа возник комплекс проблем, на решение которых были брошены все силы завода. Ведь, как известно, одна голова – хорошо, а две – лучше. После долгих споров родилось коллегиальное решение: было предложено изготовить распределительные устройства, поставить дополнительный пластинчатый теплообменник и тем самым обеспечить бесперебойную работу новой установки. Впоследствии распределительные устройства были запатентованы к ... Читать дальше »

Более 65 лет ООО «Ленгипронефтехим» ОАО «Сургутнефтегаз» остается ведущим институтом в области проектирования предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности.

История института «Ленгипрогаз» (с 1974 г. – «Ленгипронефтехим») берет начало в 1945 году. Созданный в послевоенные годы, он был призван обеспечить проектной документацией развитие целевых отраслей народного хозяйства: сланце- и нефтепереработку, нефтехимию. Переломным этапом в жизни института стали годы перестройки. С этого и начался наш разговор с генеральным директором ООО «Ленгипронефтехим» Александром Фоминым.

– Я пришел в институт в 1993 году на должность главного инженера. Времена тогда были непростые. Перестали поступать заказы от заводов, полутысячный коллектив профессионалов сократился почти до 330 человек. Пришлось одновременно заниматься организацией заказов, техническим перевооружением, решением кадровых проблем, – вспоминает Александр Степанович.

В 1995 году Александр Фомин был назначен исполняющим обязанности директора, а спустя год принял его полномочия. Покатилась вторая волна приватизации. Новый директор был категорически против распродажи уникального института. Следует отметить, что пятиэтажное здание ООО «Ленгипронефтехим», расположенное на набережной Обводного канала в центре Санкт-Петербурга, являлось лакомым кусочком для новоиспеченных коммерсантов. Сотрудники до сих пор не знают, каких усилий стоило сосредоточить стопроцентный пакет акций в одном месте и заблокировать его продажу.

– Они инженеры и должны работать головой, а не геройствовать, – говорит Александр Степанович. Б ... Читать дальше »

Буровые, что высятся над югорскими просторами, давно уже стали привычной частью сибирского пейзажа. Мало кто задумывается, насколько сложно перевезти и установить эти махины среди лесов и болот. По словам самих вышкомонтажников, их труд тяжел и не так прославлен, как он того заслуживает. Бригады Лянторского вышкомонтажного управления ОАО «Сургутнефтегаз» обслуживают территории деятельности трех нефтегазодобывающих управлений – «Лянторнефть», «Нижнесортымскнефть» и «Талаканнефть». Чтобы хоть немного познакомиться с жизнью современных вышкарей, мы вместе с главным инженером Лянторского ВМУ Владимиром Ревчуком преодолели несколько сотен километров до Западно-Сахалинского месторождения.

Шел дождик. Несмотря на «нелетную» погоду, 21-й куст встретил нас комарами и мошкой.

– А мы уже привыкли к ним, да и дождем нас не испугать. Когда работаешь – не замечаешь всего этого, – говорит вышкомонтажник Гарифзян Ахметшин.

– Гарифзян Ахметович один из самых опытных в бригаде. Ветеран труда России. Его стаж по специальности приближается к трем десяткам лет, – рассказывает прораб Ильдар Саитов.

Бригада занималась монтажом БУ-3000. Кто разбирается в марках буровых, те знают, что это не самый новый станок, но зато проверен временем. «Скоро будем монтировать укрытие для насосных блоков. Видите похожую на крышу конструкцию? Для её монтажа пришлось купить рифленый лист, а теперь её нужно подцепить краном и установить», – объяснили вышкомонтажники.

Надев каску, я последовал с ними к месту прове ... Читать дальше »

Впервые за многие годы мы приоткрыли дверь в архив акционерного общества. В уютном фойе четырехэтажного здания, недавно построенного на улице Игоря Киртбая, нас приветливо встретили сотрудники, устроив краткую, но очень познавательную экскурсию.

Интерьеры здания оформлены поделовому строго и старательно, здесь есть вся необходимая информация для оформления запросов, вся необходимая мебель для удобства посетителей. Однако вход в архивные хранилища посторонним строго запрещен.

Чтобы узнать, в каких условиях находятся ценные документы постоянного срока хранения, сколько их, каковы особенности помещений хранилищ и многое другое, корреспондент газеты «Нефть Приобья» встретился с руководителем архивной группы отдела делопроизводства управления делами ОАО «Сургутнефтегаз» И.В. Огудовой. Под документом, свои факсимиле, изготовленные в Москве должны поставить руководитель компании и главный бухгалтер.
 

– Ирина Витальевна, что такое архив Сургутнефтегаза?

– С функциональной точки зрения архив – это место хранения документов, хранилище оконченных дел какого-либо учреждения. Архив такой крупной нефтяной компании, как ОАО «Сургутнефтегаз», – это неотъемлемая часть жизнедеятельности не только предприятия, но и всего региона.

Потребности в ретроспективной информации у Общества, его работников велики, поэтому роль архива в жизни Сургутнефтегаза трудно переоценить.

На архив возложены большие обязательства: комплектование и обеспечение сохранности документов, исполнение запросов социально-правого ... Читать дальше »

Какая проблема в настоящее время более всего вас волнует? Что планируете предпринять для ее решения? Эти вопросы были заданы работникам Сургутнефтегаза, которые поделились с нашим корреспондентом тем, о чем у них «болит голова».
 

Сергей Степанов, инженер-технолог ЦБПО ЭПУ :

– Мне бы хотелось, конечно, решить жилищный вопрос, а именно купить квартиру в Железнодорожном, в новостройке, но сегодня это утопия. Я живу четвертый год в общежитии, и реальной возможности купить квартиру у меня пока нет. А до самой пенсии выплачивать кредит нет особого желания.

По идее, я молодой специалист, но не имею этого статуса. А имеют его выпускники вузов, приехавшие работать в Сургутнефтегаз по направлению. Многие ребята, лишенные возможности получить высшее образование на дневном отделении, идут работать слесарями и параллельно получают высшее образование на «заочке», но после окончания вуза их не относят к молодым специалистам. Это, согласитесь, подход несправедливый. Человек с «низов» поднялся сам – получил образование, профессию, но почему-то не имеет льгот, как те, которые учились на родительские деньги.
 

Сергей Кузьмин, председатель первичной профсоюзной организации НГДУ «Сургутнефть»:

– Сына учить надо – вот проблема! В этом году он поступил в институт нефти и газа имени Губкина, теперь вот уехал в Москву – переживаем! Старший сын уже получил диплом, работает у нас в бизнес-центре, а с младшим все заботы еще впереди.
 

Валерий Чичель, ведущий инженер Сургутского тампонажного управления: ... Читать дальше »