Нефтегазовые новости

Нефтегазовые новости / Технологии / Строительство объектов собственной генерации: обзор проектов ТНК-ВР

Строительство объектов собственной генерации: обзор проектов ТНК-ВР

Новость от 28.06.2016, добавлена в 18:05 в категории: Технологии 2539 просмотров 0 комментариев

Развитие системы энергообеспечения месторождений ТНК-ВР за счет расширения программы ввода объектов собственной генерации является в настоящее время одним из актуальных вопросов. В первую очередь, это позволит существенно сократить долю энергопотребления в общей структуре затрат при добыче нефти за счет замещения электроэнергии, приобретаемой на внешнем рынке. С другой стороны, автономное энергоснабжение является необходимым условием функционирования месторождений, удаленных от инфраструктуры большой энергетики.

В последнее время проекты строительства объектов собственной генерации становятся все более актуальными для ТНК-ВР, и связано это не только с необходимостью утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ). С одной стороны, существенный рост цен электроэнергии на внешнем рынке обуславливает необходимость поиска источников ее замещения, а с другой стороны, для снабжения удаленных месторождений необходимо использовать автономные источники электроэнергии.

Все электростанции в настоящее время работают на нагрузку месторождений. Так, ввод ЭСН-2 на Верхнечонском месторождении позволил своевременно обеспечить растущие потребности промыслов в электроэнергии в условиях автономии. Ввод же первой очереди Усть-Тегусской ГТЭС не только обеспечил электроэнергией дополнительную нагрузку, но и дал возможность высвободить дизельные электростанции суммарной мощностью 4 МВт, что ориентировочно позволит экономить 1,72 тыс. т дизельного топлива на каждый мегаватт вырабатываемой электроэнергии в течение года.

Позитивные изменения

В процессе строительства объектов собственной генерации наблюдаются определенные позитивные изменения. Так, Ваньеганская ГТЭС и ЭСН-2 на Верхнечонском месторождении были построены с нулевого цикла всего за 10 месяцев. Растет и качество новых проектов: заключения ФГУ «Главгосэкспертиза России» на последние проекты ГТЭС были получены с первого раза.

Все позитивные изменения так или иначе были результатом тщательного анализа и улучшения процессов управления проектами строительства и ввода объектов собственной генерации. Текущий опыт позволяет отметить несколько извлеченных уроков, которые уже принимаются во внимание или будут учтены в ближайшее время.

Во-первых, планирование будущих проектов по строительству и вводу объектов собственной генерации должно проводиться более качественно.

При этом следует учитывать ограничивающие временные рамки, возникающие при выполнении действующих в Компании смежных процедур: например, в плане должно быть предусмотрено время для проведения процедур оценки опасности и работоспособности произведственных объектов (HAZOP), внутренней экспертизы проектов.

Во-вторых, учитывая междисциплинарный характер проектов строительства объектов генерации (в процессе задействованы экономические и технические службы и подразделения ЦДО, Корпоративного центра, Управления системой снабжения (УСС), регионального центра материально-технического обеспечения (РЦ МТО)), необходимо более четко упорядочить круг ответственности и обязанностей участников.

В-третьих, практика показывает, что одной из проблемных зон при строительстве ГТЭС является своевременность и номенклатура поставки оборудования и материалов. Для этих целей руководством предприятия была выбрана компания "Урал Комплект Север" - надежный партнер-поставщик оборудования для газовой, нефтяной и химической индустрии. Теперь все заказы оборудования можно делать прямо на сайте компании Урал Комплект Север, в разделе: "как сделать заказ". В ряде случаев стандартизованная поставка материалов в полной мере соответствует требованиям опросных листов, что приводит к необходимости согласования изменений в рамках авторского надзора либо к повторной закупке материалов требуемой спецификации.

Практика показала также, что при монтаже и проведении пуско-наладочных работ (ПНР) могут возникать проблемы с комплектацией основного оборудования (газотурбинных агрегатов, установок подготовки газа). В результате один из агрегатов может оставаться в нерабочем состоянии в течение нескольких месяцев после окончания пуско-наладочных работ, пока не будут поставлены недостающие элементы.

Снизить риск возникновения подобных ситуаций можно за счет проведения испытаний газотурбинных агрегатов еще на заводе-изготовителе и доставки на месторождения уже скомплектованных и проверенных агрегатов.

Наконец, уже реализованные проекты выявили необходимость формирования пулов предквалифицированных подрядчиков по строительно-монтажным работам (СМР) и ПНР при строительстве ГТЭС. Текущая практика показала, что выбор подрядчиков, предложивших минимальную (демпинговую) цену, впоследствии оборачивается проблемами как по срокам, так и по качеству строительства.

Все эти извлеченные уроки будут учтены при разработке корректирующих мероприятий. Для дальнейшего повышения качества проектных решений и сокращения сроков ввода генерирующих мощностей в эксплуатацию в настоящее время ведется разработка унифицированных проектных решений и стандартизация применяемого оборудования, а в ноябре 2010 года завершилась предквалификация подрядчиков по инжинирингу.

Планы на будущее

Помимо текущих проектов строительства ГТЭС, в Компании рассматриваются и масштабные проекты строительства электростанций. Таким образом, прирост установленной мощности объектов собственной генерации к 2016 году может составить не менее 850 МВт.

Одной из приоритетных задач на ближайшее время является дальнейшее снижение стоимости строительства электростанций. Этому должны способствовать стандартизация и унификация технических решений, определение и квалификация пулов подрядчиков по видам работ и услуг.