• Вход
  • Регистрация
  • Подписка

Новости

Управленческие решения

Повышение квалификации 22.11.2024 в 18:19 1383 просмотра 0 комментариев
Содержание разделов курса

Введение в систему менеджмента, организации и технологии принятия управленческих решений

Принятие решений в системе менеджмента. Понятие и природа управленческих решений. Функции решений в методологии и организации процесса управления нефтегазовым производством.

Тема 1. Основы теории и эволюции принятия управленческих решений

Основные понятия теории системы управления и принятия решений. Управление как совокупность процессов принятия решений. Основные условия эффективного управления предприятием: ресурсы, зависимость от внешней среды, горизонтальное и вертикальное разделение труда. Результативность и эффективность управленческих решений. Эволюция научных подходов к принятию управленческих решений.

Тема 2. Основная характеристика и принципы принятия управленческих решений

Классификация управленческих решений и этапы их принятия. Функции решений в методологии и организации процесса управления. Условия и факторы качества управленческих решений. Расширение коллегиальных форм принятия решений.

Тема 3. Сущность процесса принятия управленческих решений

Процесс принятия решения и его структура. Анализ ситуации. Идентификация проблемы. Определение критериев выбора. Разработка альтернатив и выбор альтернативы. Согласование решения. Управление реализацией. Контроль и оценка результатов. Пути совершенствования процесса принятия управленческих решений: зарубежный и отечественный опыт.

Тема 4. Аппарат управления как организационный механизм принятия управленческих решений

Понятие организационной структуры управления с точки зрения системного подхода и концепции принятия решений. Принципы и задачи организационного механизма принятия управленческих решений. Характеристика структуры и аппарата управления, ориентированного на принятие решений. Организационные структуры и принципы управления нефтегазового бизнеса. Их влияния на принятие управленческих решений.

Тема 5. Методы процессов разработки и принятия управленческих решений

Характеристика методов разработки и принятия решений: традиционные, экономико-математические, систематизированные, системно-целевые. Их применение в условиях устойчивости экономической среды и ее неопределенности и риска.

Тема 6. Методология корпоративного управления процессом принятия решений

Современные технологии корпоративного управления разработки и принятия решений: реинжиниринг бизнес-процессов, АВС/АВМ-методология, методы «точно в срок», методология всеобщего управления качеством и методы управления знаниями. Их характеристика и возможность использования для оптимизации управленческих решений на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

Тема 7. Экспертные технологии и их применение в процессе разработки и принятия управленческих решений

Виды экспертных технологий и направление использования в практике разработки и принятия решений: экспертный прогноз, разработки сценариев развития ситуации, генерирование альтернатив, определение рейтингов, принятие коллективных решений, метод мозговой атаки. Способы измерений экспертных оценок. Использование экспертных технологий на предприятиях НГП.

Тема 8. Информационные технологии и их использование в процессе разработки и принятия управленческих решений

Типы информационных технологий и их характеристика: экспертные системы, системы поддержки принятия решений, автоматизированные системы экспертного оценивания. Их использование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности для оптимизации процесса управленческих решений.

Тема 9. Принятие решений в условиях риска и неопределенности

Понятие и классификация рисков, влияющих на принятие решений. Методы управления рисками: определение зоны риска, построение кривой риска, методы оценки риска. Способы управления рисками, влияющие на эффективность принятия решений на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

Тема 10. Реализация решений и оценка их эффективности

Организация и контроль исполнения решений. Стадии реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность. Оценка эффективности решений. Факторы, влияющие на реализацию решений, на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Пути повышения эффективности реализации решений на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

Контактная информация




Контактное лицо: Яковлева Наталья


Телефон: +7 (499) 6536963 доб.101



E-mail: yakovleva@ngcon.ru






Гость

Оцените мероприятие



Рейтинг мероприятия 0 из 5 0 1383
рейтинг голосов просмотров


Поделитесь мероприятием в соцсетях



Понравилась новость?

Расскажи друзьям!






Рекомендуемые новости нефтегазовой тематики