Дата и место: 24 - 28 октября 2011 Лондон, Великобритания
Цель программы:
- получить знания и развить умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом - получить современный инструментарий по основным управленческим компетенциям HR специалиста: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации с учетом специфики нефтегазовой отрасли - развить управленческие навыки и повысите личную эффективность как руководителя - узнать особенности управления персоналом в ситуации изменений - определить свое место в иерархии компании и разграничить полномочия и ответственность с другими подразделениями
Программа семинара:
- Стратегическая роль HR в нефтегазовых структурах - Основные направления управления человеческими ресурсами - Применение принципов корпоративной социальной ответственности (КСО)
Анализ практических примеров в нефтегазовом секторе
Что предусмотреть при реализации стратегии КСО?
- Разработка эффективной стратегии компенсационных выплат работникам - Эффективное управление человеческими ресурсами в условиях экономического кризиса - HR стратегия: от разработки до реализации - Трудовое международное законодательство
Программное обеспечение по управлению человеческими ресурсами Практикум: - Матрица коммуникаций HR менеджер на примере сбытовой нефтяной компании - Ролевая игра HR менеджер - инициатор изменений
Целевая аудитория:
- руководитель корпоративного учебного центра или корпоративного университета - руководитель управления, отдела обучения и развития персонала - менеджер по обучению, специалист, эксперт по обучению, тренинг-менеджер
Скидка ранней регистрации действует до 9 сентября Заявки на участие в данном курсе принимаются до 15 октября.
По вопросам регистрации и участия обращайтесь к менеджеру проекта Юлии Маринченко
За дополнительной информацией обращайтесь к организаторам: Confidence Capital Ltd. Regent's Park Rd., Supreme House, London N3 2JX