Новость от 22.06.2016, добавлена в 23:59 в категории: Мероприятия2230 просмотров 0 комментариев
Сегодня самые успешные компании нефтегазового сектора уделяют особое внимание управлению знаниями. Для сохранения позиций одного из лидеров отрасли ТНК-ВР в 2011 году начала внедрение инициативы по созданию Системы управления знаниями. Сейчас для успешной реализации этой программы важно обеспечить должную поддержку и обратную связь от всех подразделений Компании.
Система управления знаниями (СУЗ) по существу является неотъемлемой частью Технологической стратегии БН «Разведка и Добыча» и построена на уже существующих инициативах бизнес-направления. Таким образом, все дисциплины, где мы добились успеха, – будь то «Скважинные работы», «Управление разработкой» или «Операционная деятельность» – могут быть усилены благодаря эффективному доступу к необходимой информации и обмену знаниями.
Основные инструменты разрабатываемой СУЗ были созданы или модифицированы при активном участии представителей различных подразделений Компании, включая целевые дочерние общества (ЦДО). Поэтому геологи, буровики, инженеры и другие специалисты будут являться владельцами разработанных инструментов. Сотрудники региональных подразделений ТНК-ВР получат доступ к базе знаний и возможность использовать ее для решения текущих производственных задач. Наша База знаний станет великолепной платформой взаимодействия между Корпоративным центром и ЦДО, что будет способствовать дальнейшему внедрению функциональной модели, успешному организационному развитию и карьерному росту сотрудников.
Наиболее ценным качеством внедряемой СУЗ является создание возможности для обмена лучшими практиками и извлеченными уроками в рамках всей Компании. Для этого сотрудники направляются в командировки и им приобретаются авиабилеты Минск-Москва, а также по другим направлениям. Мы будем активно использовать уже внедренные инструменты – такие как Программа развития компетенций молодых специалистов, опыт построения Сообществ профессионалов в Тюменском нефтяном научном центре (ТННЦ) и Управлении по скважинным работам.
Этот опыт будет использован для создания новых Сообществ в Управлении по разработке и запасам.
Вовлечение в эту работу ЦДО и расширение Программы непрерывных улучшений – одна из наших задач на следующий год. Это даст возможность нашим специалистам во всех регионах более активно развивать свои навыки и технические компетенции. Нами был дан мощный старт внедрению Системы управления знаниями в ТНК-ВР. О развитии и реализации проекта читайте в этом номере журнала «Новатор».